Главная / Стратегические сессии

Стратегические сессии

ПУТЬ К УСПЕХУ ВАШЕЙ КОМПАНИИ

–это совещание, в котором принимают участие топ менеджеры и руководители высшего звена,  результатом которого должны быть ответы на вопросы:

1) Куда идет компания?
2) Какой результат она хочет получить через 1-3 года?
3) Каким путем она его получит?

КОГДА НУЖНА СЕССИЯ  СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ?

 

— Компания растет и развивает новые  направления бизнеса, нужно задать  вектор всей команде
— В компании нужно найти новые  источники для роста
— Компания сфокусировалась на  операционке, нужно сформировать план  задач на развитие
— В компании грядут перемены и эту  информацию нужно правильно донести  до команды
— Стоит задача кратного роста, нужно найти  способы вырастить компанию быстро

Узнайте нужна ли Вашей компании стратегическая сессия!

Заполните заявку, мы выберем время для консультации и ответим на все вопросы!

    Проведение стратегической сессии

    ЭТАП №1

    Диагностика и сбор  ожиданий участников

    На этом этапе происходит заполнение первичных анкет участниками, ознакомление с правилами проведения мероприятия. Они получают задание на подготовку. Это позволяет обеспечить нужный уровень подготовки команды. От качества проведения этого этапа зависит на 80% успех всей сессии.

    ЭТАП №2

    Проведение установочной стратегической сессии

    Команда выстроит вектор компании в сторону масштабной цели, сформирует дорожную карту движения по задачам и разделят между собой ответственность за реализацию. Все полученные на сессии договоренности будут зафиксированы и согласованны с реализаторами

    ЭТАП №3

    Сопровождение команды персональным коучем

    Регулярные встречи с командой после основного мероприятия дают возможность держать полученный на сессии темп в течение долгого времени. Обратная связь от нашего специалиста позволяет на закапываться в операционке, тем самым, увеличивать скорость выполнения задач, а через это и рост компании

    ЭТАП №4

    Проведение промежуточной стратегической сессии для корректировки движения к цели

    Она нужна для оценки уже проделанной работы за время, прошедшее с установочной сессии и того, что уже получилось, а на чем нужен фокус внимания. Это позволяет внести изменения в план работ и достичь большей эффективности выполнения задач. Регулярное проведение промежуточной сессии обеспечит постоянный фокус на задачах для развития компании, что в итоге приводит к максимально быстрому росту компании

    РЕЗУЛЬТАТ

    1) Пошаговый стратегический план развития компании, основанный на реальных цифрах, сроках, показателях
    2) Команда будет верить  в этот план и как  следствие, будет его  сама реализовывать
    3) Состояние единства целей  компании и всех ее сотрудников, также поднятие командного  духа всего коллектива в стрессовых условиях.

    Получите бесплатно сценарий стратегической сессии!

    Заполните заявку, мы выберем время для консультации и ответим на все вопросы!